牢记讲话嘱托，勇担医院发展使命 ——医院召开专题会学习贯彻《权正秋同志在庆祝中国共产党成立104周年暨“两优一先”表彰大会上的讲话》
创建于：2025-07-16 |
创建科室：党委办公室 |
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近日，医院召开专题会，学习贯彻《权正秋同志在庆祝中国共产党成立104周年暨“两优一先”表彰大会上的讲话》，会议由党委书记、副院长刘杰主持，在家院领导班子成员、院长助理以及行政后勤科室负责人参加。临床医技科室结合各自工作实际，通过晨交班、科务会、党员大会等组织集中传达学习。
会议指出，权正秋同志的讲话紧扣核心要点，立意深远。不仅是对当前深入贯彻中央八项规定精神学习教育的精准剖析，更是对办事处作风建设扎实推进的科学指引。讲话中既有对办事处砥砺奋进70年光辉历程的深情回顾，也有对锻造成办人集体荣誉二十字精神的深刻凝练，更包含了对作风建设规律性的深入认识和继往开来抓好作风建设的具体要求，为医院当前和今后的工作指明了方向。
会议强调，权正秋同志的讲话对于医院的发展具有重大而深远的意义，全院上下必须高度重视，深刻领会其精神实质，并将其转化为推动医院各项工作的强大动力。讲话精神是医院开展一切工作的重要遵循，要确保每一位干部职工都能深刻认识到其重要性，切实将思想和行动统一到讲话精神上来。在学习过程中，要紧密结合医院实际，杜绝形式主义，确保学习取得实实在在的效果。
会议要求，一要提高政治站位，深刻领会讲话精神实质。要把学习贯彻讲话精神作为政治任务，坚持原原本本学，逐字逐句学，深刻把握“有忠有义、有规有矩、有胆有识、有为有爱、有气有节”的核心内涵，深刻领悟办事处党组深入贯彻中央八项规定精神的坚定决心，认真把握作风建设的规律性认识，特别是权正秋同志关于“怎么看”“怎么办”的重要论述，真正融入日常，做到日用而不觉，持之以恒改进作风，抓好落实。二要聚焦重点任务，推动讲话精神落地见效。学习的关键在于落实，要坚持把讲话的精神与医院工作实际相融合，切实把思想和行动统一到办事处党组决策部署上来。要做好绩效改革的责任传导，清晰阐释开展绩效改革的目的和意义，引导职工积极落实改革要求，建立一套符合医院发展规律的绩效体系。要压实医疗组长责任，充分发挥医疗组院、科、组三级质量控制体系的基础支撑作用，推动医院专科建设与发展，行政后勤部门要牢固树立服务临床的理念，将临床的小事当作大事来办。要深刻认识实施医疗质量负面清单管理的重要意义，加强对纳入负面清单管理方案考核项目的宣贯培训，引导全院医务人员树立牢固的医疗质量与患者安全意识。科室负责人要以目标为导向，组织科室职工结合实际认真编制预算，确保资金使用的合理性和有效性。三要强化责任担当，凝聚干事创业的强大合力。一分部署九分落实，全院干部职工要以学习讲话为契机，发挥先锋模范作用，带头学带头干，在办事处“四个走在全区前列”各项急难险重工作任务中，以实际行动树标杆做表率。要突出政治引领，将权正秋同志的讲话与深入贯彻中央八项规定精神结合起来，巩固学习成果，筑牢思想根基。要突出问题导向，对照讲话中提出的5个“有的”方面的问题，开展自查自纠，建立问题清单，实施销号管理。要突出创新驱动，围绕干部队伍建设，党建品牌创建等重点工作，探索新模式，打造具有医院特色的工作模式。要突出责任落实，对照“怎么看”“怎么办”，结合“三个工作法”，切实增强越来越严的意识，自律自警的意识，善始善终的定力，确保各项工作落地见效。
会议指出，权正秋同志的讲话紧扣核心要点，立意深远。不仅是对当前深入贯彻中央八项规定精神学习教育的精准剖析，更是对办事处作风建设扎实推进的科学指引。讲话中既有对办事处砥砺奋进70年光辉历程的深情回顾，也有对锻造成办人集体荣誉二十字精神的深刻凝练，更包含了对作风建设规律性的深入认识和继往开来抓好作风建设的具体要求，为医院当前和今后的工作指明了方向。
会议强调，权正秋同志的讲话对于医院的发展具有重大而深远的意义，全院上下必须高度重视，深刻领会其精神实质，并将其转化为推动医院各项工作的强大动力。讲话精神是医院开展一切工作的重要遵循，要确保每一位干部职工都能深刻认识到其重要性，切实将思想和行动统一到讲话精神上来。在学习过程中，要紧密结合医院实际，杜绝形式主义，确保学习取得实实在在的效果。
会议要求，一要提高政治站位，深刻领会讲话精神实质。要把学习贯彻讲话精神作为政治任务，坚持原原本本学，逐字逐句学，深刻把握“有忠有义、有规有矩、有胆有识、有为有爱、有气有节”的核心内涵，深刻领悟办事处党组深入贯彻中央八项规定精神的坚定决心，认真把握作风建设的规律性认识，特别是权正秋同志关于“怎么看”“怎么办”的重要论述，真正融入日常，做到日用而不觉，持之以恒改进作风，抓好落实。二要聚焦重点任务，推动讲话精神落地见效。学习的关键在于落实，要坚持把讲话的精神与医院工作实际相融合，切实把思想和行动统一到办事处党组决策部署上来。要做好绩效改革的责任传导，清晰阐释开展绩效改革的目的和意义，引导职工积极落实改革要求，建立一套符合医院发展规律的绩效体系。要压实医疗组长责任，充分发挥医疗组院、科、组三级质量控制体系的基础支撑作用，推动医院专科建设与发展，行政后勤部门要牢固树立服务临床的理念，将临床的小事当作大事来办。要深刻认识实施医疗质量负面清单管理的重要意义，加强对纳入负面清单管理方案考核项目的宣贯培训，引导全院医务人员树立牢固的医疗质量与患者安全意识。科室负责人要以目标为导向，组织科室职工结合实际认真编制预算，确保资金使用的合理性和有效性。三要强化责任担当，凝聚干事创业的强大合力。一分部署九分落实，全院干部职工要以学习讲话为契机，发挥先锋模范作用，带头学带头干，在办事处“四个走在全区前列”各项急难险重工作任务中，以实际行动树标杆做表率。要突出政治引领，将权正秋同志的讲话与深入贯彻中央八项规定精神结合起来，巩固学习成果，筑牢思想根基。要突出问题导向，对照讲话中提出的5个“有的”方面的问题，开展自查自纠，建立问题清单，实施销号管理。要突出创新驱动，围绕干部队伍建设，党建品牌创建等重点工作，探索新模式，打造具有医院特色的工作模式。要突出责任落实，对照“怎么看”“怎么办”，结合“三个工作法”，切实增强越来越严的意识，自律自警的意识，善始善终的定力，确保各项工作落地见效。
