医院举办“智”在减负，“实”在效能——管理部门践行正确政绩观数字化转型实践AI及数字化案例分享大赛
创建于：2026-07-30 |
创建科室：党委办公室 |
浏览：13
为深入贯彻正确政绩观，推动行政管理数字化转型落地见效，7月28日下午，我院“智”在减负，“实”在效能——管理部门践行正确政绩观数字化转型实践AI及数字化案例分享大赛决赛在行政办公区1楼大会议室举行。院领导班子成员出席活动并担任评委，院长助理及各行政职能科室代表到场观摩学习。比赛由党委委员、副院长邬云红主持。
受党委书记、副院长刘杰委托，党委委员、纪委书记、副院长车立蓉在开场致辞中指出，本次大赛是医院落实正确政绩观、纠治形式主义官僚主义的具体实践，是推动医院数字化转型、提升运营效能的有力抓手，也是党建引领业务、党业创新融合的生动探索。她强调，全体管理岗位人员要坚守实干导向，持续用好数字化工具减负增效；要坚持全员学习，推动优秀案例全院落地推广；要立足岗位担当，以数字化践行正确政绩观，把“以临床为中心、以患者为中心”融入履职全过程，杜绝重痕迹、轻实绩的不良倾向，切实用数据说话、用实效检验。
决赛现场，来自运营管理科、医务科、纪委（审计）办公室、党委办公室、生物样本库、药剂科、护理部、科教科等科室的10名选手依次登台汇报，围绕运用飞书等数字化工具和AI技术优化行政流程、压缩工作时长、降低差错率、提升服务效能等方面的探索实践，展示了各自岗位上真实、可复制的数字化成果。选手们立足本职岗位，聚焦管理痛点，通过数据对比、案例呈现等形式，生动展现了数字化手段为行政减负、为管理赋能的实际成效。
经过激烈角逐，运营管理科钟霞荣获一等奖；医务科王悠、医务科张思雨荣获二等奖；纪委（审计）办公室贺馨锐、党委办公室田韬、生物样本库王思宇荣获三等奖；药剂科贺钰茹、药剂科黄璐瑶、护理部何友福、科教科王溯源荣获优秀奖。出席领导为获奖选手颁发奖项。
院长陈德才在总结讲话中对全体参赛选手的精心准备和精彩呈现给予充分肯定。他指出，医院自去年启用飞书平台以来，各部门在数字化管理方面积极探索、主动创新，管理效能提升成果超出预期，充分展现了全院干部职工的创造力和推动医院高质量发展的责任担当。他强调，各行政职能科室要以此次比赛为契机，加强部门间相互学习交流，主动走进临床、贴近一线，充分征求临床医务人员对管理方式和管理逻辑的意见建议，持续优化管理流程和评价机制，确保数字化管理更加真实、准确、客观地反映工作实际，真正把医护人员的时间还给患者。同时，他希望参赛选手进一步提升PPT制作水平和展示表达能力，力争在更广阔的平台上展现医院数字化建设的优秀成果。
本次大赛历时近一个月，经历了宣传动员、科室报名、初赛筛选等环节，最终10个案例脱颖而出进入决赛。活动有效激发了全院管理岗位职工学工具、破难题、争创新的积极性和主动性，形成了比学赶超的浓厚氛围，为推动医院数字化转型、实现高质量发展注入了新动能。
受党委书记、副院长刘杰委托，党委委员、纪委书记、副院长车立蓉在开场致辞中指出，本次大赛是医院落实正确政绩观、纠治形式主义官僚主义的具体实践，是推动医院数字化转型、提升运营效能的有力抓手，也是党建引领业务、党业创新融合的生动探索。她强调，全体管理岗位人员要坚守实干导向，持续用好数字化工具减负增效；要坚持全员学习，推动优秀案例全院落地推广；要立足岗位担当，以数字化践行正确政绩观，把“以临床为中心、以患者为中心”融入履职全过程，杜绝重痕迹、轻实绩的不良倾向，切实用数据说话、用实效检验。
决赛现场，来自运营管理科、医务科、纪委（审计）办公室、党委办公室、生物样本库、药剂科、护理部、科教科等科室的10名选手依次登台汇报，围绕运用飞书等数字化工具和AI技术优化行政流程、压缩工作时长、降低差错率、提升服务效能等方面的探索实践，展示了各自岗位上真实、可复制的数字化成果。选手们立足本职岗位，聚焦管理痛点，通过数据对比、案例呈现等形式，生动展现了数字化手段为行政减负、为管理赋能的实际成效。
经过激烈角逐，运营管理科钟霞荣获一等奖；医务科王悠、医务科张思雨荣获二等奖；纪委（审计）办公室贺馨锐、党委办公室田韬、生物样本库王思宇荣获三等奖；药剂科贺钰茹、药剂科黄璐瑶、护理部何友福、科教科王溯源荣获优秀奖。出席领导为获奖选手颁发奖项。
院长陈德才在总结讲话中对全体参赛选手的精心准备和精彩呈现给予充分肯定。他指出，医院自去年启用飞书平台以来，各部门在数字化管理方面积极探索、主动创新，管理效能提升成果超出预期，充分展现了全院干部职工的创造力和推动医院高质量发展的责任担当。他强调，各行政职能科室要以此次比赛为契机，加强部门间相互学习交流，主动走进临床、贴近一线，充分征求临床医务人员对管理方式和管理逻辑的意见建议，持续优化管理流程和评价机制，确保数字化管理更加真实、准确、客观地反映工作实际，真正把医护人员的时间还给患者。同时，他希望参赛选手进一步提升PPT制作水平和展示表达能力，力争在更广阔的平台上展现医院数字化建设的优秀成果。
本次大赛历时近一个月，经历了宣传动员、科室报名、初赛筛选等环节，最终10个案例脱颖而出进入决赛。活动有效激发了全院管理岗位职工学工具、破难题、争创新的积极性和主动性，形成了比学赶超的浓厚氛围，为推动医院数字化转型、实现高质量发展注入了新动能。
