互学互鉴促提升 精细运营谋发展 —— 那曲市藏医院与我院开展运营管理交流座谈
创建于：2026-07-24 |
创建科室：运营管理科 |
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7月15日，那曲市藏医院一行赴我院开展运营管理专题交流座谈。会议由院长助理、运营管理科科长张晓曦主持，两院医务、护理、财务、医保、信息等科室负责人及业务骨干参会。
会上，张晓曦系统介绍了我院运营管理体系建设经验。作为面向西藏各族干部群众服务的三级甲等综合医院，我院设立运营管理科，搭建院、科两级常态化运营沟通机制，建立周、月、年度三级运营数据研判汇报制度，实现动态监测与问题早处置；各临床科室配备专属运营秘书，每月公布运营数据、形成专科经营分析报告，引导科室树立主动运营意识。同时，通过设备全生命周期评估、人力资源动态管控、闲置资产统筹调配等举措，全面推进降本增效。
交流环节中，双方围绕运营管理组织架构优化、数据支撑能力提升、成本管控意识培养等议题展开深入探讨。那曲市藏医院结合自身发展实际，介绍了当前运营管理工作的推进思路与阶段性重点，并表示将充分借鉴本次交流中了解到的管理经验，逐步探索适合藏医专科医院特点的运营管理模式。双方在设备共享、耗材精细化管控、信息化建设、医保合规管理等方面达成多项合作共识。
随后，两院医保办、信息科、财务科、护理部、医务科围绕信息系统打通、运营数据抓取、科室成本核算、藏医特色护理门诊打造等内容开展了深度互动交流。
此次座谈搭建了藏医专科医院与后方三甲综合医院互学互促的交流平台。运营管理科将持续保持与那曲市藏医院的业务沟通，常态化共享运营管理实操经验，协同推动区域医疗卫生事业高质量发展。
会上，张晓曦系统介绍了我院运营管理体系建设经验。作为面向西藏各族干部群众服务的三级甲等综合医院，我院设立运营管理科，搭建院、科两级常态化运营沟通机制，建立周、月、年度三级运营数据研判汇报制度，实现动态监测与问题早处置；各临床科室配备专属运营秘书，每月公布运营数据、形成专科经营分析报告，引导科室树立主动运营意识。同时，通过设备全生命周期评估、人力资源动态管控、闲置资产统筹调配等举措，全面推进降本增效。
交流环节中，双方围绕运营管理组织架构优化、数据支撑能力提升、成本管控意识培养等议题展开深入探讨。那曲市藏医院结合自身发展实际，介绍了当前运营管理工作的推进思路与阶段性重点，并表示将充分借鉴本次交流中了解到的管理经验，逐步探索适合藏医专科医院特点的运营管理模式。双方在设备共享、耗材精细化管控、信息化建设、医保合规管理等方面达成多项合作共识。
随后，两院医保办、信息科、财务科、护理部、医务科围绕信息系统打通、运营数据抓取、科室成本核算、藏医特色护理门诊打造等内容开展了深度互动交流。
此次座谈搭建了藏医专科医院与后方三甲综合医院互学互促的交流平台。运营管理科将持续保持与那曲市藏医院的业务沟通，常态化共享运营管理实操经验，协同推动区域医疗卫生事业高质量发展。
